7月25日，迪諾學院“提能同頻·共赴新程”主題系列培訓第二期開課，通過《以結果為導向的思維方式》和《目標制定SMART》兩門課程，以“理論+案例模擬”的模式，系統性拆解職場核心能力。

Part 1：課程核心內容

01課前彩蛋

迪諾學院不僅僅是學習的平臺，也是實現跨部門交流與成長的橋梁。在課前彩蛋環節，通過游戲打破“陌生”，增進學員間的了解，激發學習狀態。

02《以結果為導向的思維方式》

結果的誤區

區分“態度/任務/職責”與“結果”的關系，避免“努力/做了但無效”的陷阱。

結果的定義

強調有價值、可交付、可檢查的產出標準。

思維訓練

通過“BOM思維”練習，培養結果導向思維。

03《目標制定SMART》

目標管理流程

從設定、拆解到執行與反饋，建立完整的目標管理框架。

結合案例，講解如何制定具體、可衡量、可實現、相關的、有時限的目標。

Part 2：課堂實踐環節

本次迪諾學院的培訓采用50%理論+50%小組案例演練的課程結構，演練按照案例診斷-分析改進-結果展示的步驟。讓學員們在理論學習的基礎上，通過演練加深對知識的理解和掌握。

01《以結果為導向的思維方式》

02《目標制定SMART》